Atuo como PM dentro da sua operação — discovery, roadmap, priorização, sprint. Todo mês, sem o custo de um Head de Produto sênior em CLT.
Founder que toma todas as decisões de produto enquanto ainda vende, financia e lidera. O produto avança, mas sem dono real — e isso aparece no que é construído.
Time técnico bom, mas sem PM estruturado. As prioridades mudam, o backlog cresce sem critério e a cada sprint alguém pergunta: "por que estamos fazendo isso?"
A oportunidade está clara. O que falta é alguém que saiba mapear onde IA gera retorno real — e que consiga implementar, não só recomendar.
Não funciono como consultor externo que aparece uma vez por mês com um deck. Entro na operação. Participo dos rituais, tomo decisões junto, documento o raciocínio — e entrego.
Entrevistas com usuários, análise de dados, validação de hipóteses. Construímos o que o problema pede — não o que parece bom na reunião.
O que construir, por quê e em que ordem. Critérios explícitos, não feeling. Cada item do roadmap tem raciocínio documentado.
Acompanhamento ativo do ciclo de entrega. Decisões rápidas quando o time trava. Sem esperar a próxima reunião semanal para destravar.
Relatório mensal de produto, gestão de expectativas, reporte de progresso. Quem financia e quem executa falam a mesma língua.
Identifico onde automação e LLMs geram retorno real na sua operação — e implemento. n8n, Supabase, APIs. Não fica só no slide.
Atualizado a cada ciclo com base em dados e contexto — não engessado no início do contrato.
Cada item com contexto, hipótese e estimativa de impacto. O time sabe o que fazer — e por quê.
Nenhuma decisão de produto fica na cabeça de uma pessoa. Tudo registrado com raciocínio e critérios.
Slack ou WhatsApp. Quando o time trava, não espera a próxima reunião.
O que foi entregue, o que mudou, o que aprendemos. Para você e para quem precisa saber.
Quando o problema tem solução técnica viável, a automação entra no mesmo mês — não vira requisito futuro.
Trabalho com fundadores, empresários e times de produto para mapear o que está custando caro nas operações e construir o caminho mais curto para transformar com I.A.: seja com treinamento, assessoria ou desenvolvimento de sistemas.
Não trago frameworks genéricos — trago diagnóstico da sua realidade e treinamento sob medida para o seu time.
Vamos conversar sobre o que está travando o seu time.